Tres funciones. Un solo ciclo de retroalimentación.
Bloomder hace preguntas breves con un calendario, lee las respuestas con IA, y te dice qué equipos van rumbo a un problema. Eso es todo el producto — sin una suite de evaluación de desempeño pegada encima.
Hecho para el equipo de RR. HH. que no tiene equipo de datos
Cada función funciona por sí sola, pero están diseñadas para pasarse la batuta entre ellas — las encuestas producen la señal, la IA la convierte en una decisión, la detección de burnout vigila la línea de tendencia.
Encuestas de Pulso
Encuestas automatizadas de 3–5 preguntas, con periodicidad semanal o quincenal. Los empleados responden en menos de dos minutos, de forma anónima, desde un enlace en su correo.
- Más de 50 plantillas validadas por RR. HH.
- Define el calendario una vez, con recordatorios incluidos
- Tokens de un solo uso, nunca guardados junto con las respuestas
- Filtra resultados por departamento, división o categoría
Insights con IA
Minutos después de que cierra una encuesta, la IA lee cada respuesta — incluyendo el texto libre — y escribe un resumen en lenguaje claro con acciones recomendadas por equipo.
- Calificación a nivel equipo, no predicción individual
- eNPS con seguimiento en el tiempo
- Comentarios anónimos resumidos, no citados
Detección de Burnout
Da seguimiento a la carga de trabajo, la energía, el reconocimiento y la seguridad psicológica a través de los ciclos, y marca a los equipos cuyas líneas de tendencia se están desviando de su propia base.
- Compara a cada equipo contra su propio historial
- Las alertas nombran los factores que las provocan
- La señal llega antes que la renuncia
- Te avisa por correo en el momento en que un equipo entra en riesgo alto
Entra la señal, sale la decisión
Pregunta
Una encuesta breve sale conforme al calendario. Como es corta y anónima, las tasas de respuesta se mantienen semana tras semana — lo cual es lo que hace confiable la línea de tendencia.
Lee
La IA agrega los números y el texto libre en un resumen por equipo, escrito para un gerente y no para un analista, con la acción específica que recomienda a continuación.
Actúa a tiempo
Cada ciclo se compara contra la propia base del equipo, así que una caída aparece como un patrón mientras todavía puedes hacer algo al respecto.
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